Outil PDME : Faire son plan de mobilité en autonomie

Vous n'avez pas de budget pour vous faire accompagner par des experts mais vous chercher une solution pour lancer un Plan de Mobilité Employeur pas cher (PDME) ? L’ADEME a formalisé une méthode claire pour réussir votre projet et karto.tech vous aide à franchir l’étape la plus technique — le diagnostic et la cartographie des trajets — sans expertise externe. Suivez le guide.

Pourquoi réaliser un PDME en interne ?

Les employeurs ont tout à gagner à s’emparer de leur mobilité :

• Réduction des coûts (optimisation des déplacements, baisse des frais de parking, baisse des indemnités kilométriques, réduction de la flotte auto).

• Amélioration de la QVT : moins de stress, plus de flexibilité pour les salariés.

• Impact écologique : jusqu’à -30 % d’émissions CO₂ (source : ADEME).

• Anticipation des obligations légales (loi LOM, décrets à venir).

Avec la méthode ADEME et karto.tech, vous pouvez piloter votre PDME de A à Z, même avec des ressources limitées.

La méthode PDME de l'ADEME

Étape 1 : Préparer son PDME – Les 3 facteurs clés de réussite

Selon l’ADEME, trois éléments sont indispensables pour démarrer sur de bonnes bases.

1. Définir et valider ses objectifs et son périmètre

Pourquoi ? Votre PDME peut répondre à plusieurs enjeux :

• Améliorer le bien-être des salariés.

• Réduire l’empreinte carbone de l’entreprise.

• Anticiper un déménagement de site.

• Intégrer les déplacements des intérimaires, fournisseurs ou visiteurs.

Comment faire ?

• Réunissez les parties prenantes (direction, RH, représentants du personnel) pour répondre à la question : « Notre PDME sera réussi si… ».

• Délimitez le périmètre : un site ? Plusieurs ? Quels types de déplacements inclure ?

2. Définir la gouvernance

Pourquoi ? Un PDME implique plusieurs services. Sans pilote clair, le projet risque de s’essouffler.

Comment faire ?

• Désignez un référent mobilité (ou un pilote identifié) pour coordonner les acteurs.

• Impliquez les services concernés (RH, finances, communication, CSSCT/CSE, logistique) dès le lancement.

• Anticipez la gouvernance pour la mise en œuvre : quelles marges de manœuvre ? Quels points de vigilance ?

karto.tech vous aide :

• Autant que comptes utilisateurs que vous le souhaitez pour embarquer vos référents avec des livrables téléchargeables pour chaque site

• Des cartes et simulateurs interactifs pour leur permettre de choisir leur propres objectifs locaux adaptés à leur réalité.

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3. Programmer des actions de communication

Pourquoi ? La réussite du PDME dépend de l’adhésion des salariés. Une communication ciblée est essentielle.

Comment faire ? L’ADEME recommande 4 temps forts :

1. Lancement de la démarche (réunion, email, affiches).

2. Réalisation d'un diagnostic

3. Atelier de co-construction (pour impliquer les salariés dans les solutions).

4. Présentation du plan d’actions.

Étape 2 : Réaliser le diagnostic avec un outil PDME

Le diagnostic est l’étape clé du PDME. Il permet de :

• Comprendre les habitudes de mobilité des salariés.

• Identifier les freins et les opportunités de le report modal.

• Prioriser les actions en fonction des données.

Méthode ADEME qui date de plus de 15 ans :

1. Collecter les données :

   • Enquête interne (questionnaire sur les modes de transport, distances, coûts).

   • Données objectives (localisation des domiciles, horaires de travail).

2. Analyser les résultats :

   • Taux d’utilisation de la voiture, des transports en commun, du covoiturage, etc.

   • Distances moyennes, temps de trajet, coûts associés.

L'outil PDME karto.tech vous aide :

• Diagnostic automatique des trajets actuels

• Simulation du report modal pour identifier vos salariés qui ont vraiment une alternative crédible.

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Témoignage client :

« Avec karto.tech, nous avons obtenu notre diagnostic en 24h au lieu de nous lancer dans un projet de 3 mois de travail. L’outil est vraiment incroyable. L’analyse proposée est pertinente et accessible en terme de compréhension »— Gwendoline Touiss, Département 71

Étape 3 : Élaborer un plan d’action

Objectif : Transformer les résultats du diagnostic en actions concrètes.

Méthode ADEME :

• Fixer des objectifs (ex. : réduire de 20 % les trajets en voiture solo en 2 ans).

• Choisir des mesures adaptées :

  • Forfait mobilité durable.

  • Mise en place de covoiturage ou de télétravail.

  • Partenariats avec des opérateurs de transports (abonnements, flottes de vélos).

• Prioriser les actions en fonction des marges de manœuvre et des attentes des salariés.

karto.tech vous aide :

• Obtenez le potentiel maximal de chaque action pour savoir combien de salariés sont concernés et quels en seraient les gains et impacts.

• Testez différents objectifs de convertion pour fixer votre scenario de decarbonation.

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Étape 4 : Mettre en œuvre et évaluer

Objectif : Déployer les actions et mesurer leur efficacité.

Méthode ADEME :

• Lancer les actions (ex. : abonnements transports, ateliers de sensibilisation).

• Communiquer régulièrement pour maintenir l’engagement.

• Évaluer les résultats après 6 ou 12 mois (nouvelle enquête, analyse des indicateurs).

karto.tech vous aide :

• Mise à jour du diagnostic après la mise en place des actions pour évaluer l'impact de votre PDME.

• Comparer les impacts sur les différents sites pour organiser un Trophée interne.

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Nous espérons que cet article facilitera l'amorçage de votre projet de PDME.

L'équipe 1km à pied, éditeur du logiciel Karto.tech